Po výmene šéfa priemyselného parku Valaliky prichádza ďalšia zmena. Nové vedenie hlási Volvo
Novým riaditeľom závodu a vedúcim projektu Volvo Car Košice sa stal Marc Gombeer. Na tomto poste vystriedal Björna Helldéna, ktorý bude pokračovať v hlavnom projektovom tíme a podporí tak dobudovanie najmodernejšieho závodu Volvo na plne elektrické autá v Košiciach. Gombeer je vo svojej novej pozícii zodpovedný za vedenie projektu, spustenie a nábeh závodu.
Nový riaditeľ so sebou prináša viac ako 30-ročné manažérske skúsenosti, predovšetkým v automobilovom priemysle, vo výrobe a obstarávaní. Jeho predchádzajúce pracoviská zahŕňajú pozície viceprezidenta Manufacturing v závode Charleston (Volvo Car USA), viceprezidenta vo fabrikách v Chengdu, v Daqing pre spoločnosť Volvo Cars v Číne a niekoľko ďalších vedúcich úloh v tomto segmente.
Nejde o jedinú zmenu
Štátnu spoločnosť Valaliky Industrial Park povedie Norbert Faith. Ministerstvo hospodárstva SR ho ako jediný spoločník firmy menovalo do funkcie s účinnosťou od 16. februára 2024. Pôvodne bol konateľom spoločnoti Miloslav Durec. Dôvody výmeny rezort hospodárstva neuviedol.
VIAC V ČLÁNKU: Ministerstvo hospodárstva nahradilo šéfa Valaliky Industrial Parku. Dôvod neuviedlo
Zdroj: SITA (zol)
Odporúčané články
Príslušníci Hasičského a záchranného zboru v Košiciach absolvovali školenie zamerané na prácu s prístrojom Corpuls CPR, ktorý umožňuje mechanickú kardiopulmonálnu resuscitáciu (KPR). Cieľom výcviku bolo zefektívniť zásahy v situáciách, kde ide o každú sekundu.
Z dôvodu konania 6. ročníka podujatia Runway Run Košice na Letisku Košice dňa 25. apríla 2025 (piatok) bude posilnená linka 23 v čase od 17:00 do 23:00 hod.
Dopravný podnik mesta Košice (DPMK) kupuje 15 jazdených autobusov, zaplatí za ne bez DPH vyše 2,3 milióna eur. Vyplýva to zo zmluvy zverejnenej v Centrálnom registri zmlúv (CRZ). Zmluvu na konci apríla uzavreli spoločnosť Slovak Finance a DPMK, podpísal ju poverený generálny riaditeľ Roman Danko a člen predstavenstva Marcel Čop (riaditeľ Magistrátu mesta Košice).
